人力資源

走自我培養、規範使用、大膽引進之路;

本著實用性原則,與專業院校聯合培養;

本著針對性原則,大膽吸引高素質管理人才、高技術專業人才;

本著有效性原則,給現有的優秀員工壓擔子、加責任;

本著長遠性原則,合理規劃公司的人力資源,製定長遠的培養方案。